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2016年我国磨料磨具行业发展十大现象及展望


发布日期:2017-01-13
    江西冠亿研磨股份有限公司从中国磨料磨具网获悉2016年,我国磨料磨具行业整体形势较为低迷,无论是普磨、涂附,还是超硬材料领域,下滑趋势仍在延续。虽然行业宏观层面表现的较为艰难,但在企业微观层面上的表现却可圈可点,结构性调整初步显现,用一句话概括处于结构调整期的磨料磨具行业为:外表显难,实际向好。年关将至,小编对今年磨料磨具行业发展以企业正向视角为主总结了十大现象,也许可以帮助我们来判断今后的走势。
    现象一:企业家积极变革思维
    当前,国际经济形势不明确,我国又处于经济结构深度调整的变革期,企业旧的经营模式已不再适应时代发展的需要,企业要想走的更远必须有所“变”。其实企业的掌舵者大都懂得这个理,能坐这个位置的人应该都是精英人士,其成功各有各的独门秘笈,只是每个人的侧重点不同、方式有差别。磨料磨具行业的企业家对行业的现状、未来趋势也有所研判,大家也都明白等下去只会坐以待毙。通过观察,我们看到2016年更多的企业在管理方式、设备工艺、产品研发、品牌培育、市场开发、营销模式、人才培养、资本运作、企业文化等方方面面做着各种尝试、各种努力,无论成功与否,他们是在积极主动的变革思维,这是一个好的现象,行业更像行业,企业更像企业,当然思维的改变、结构的调整不可能取得立竿见影的效果,这需要一个过程,需要耐心,我们还有很长的路要走。
    现象二:自动化升级进入加速期
    日趋激烈的市场竞争对产品品质提出了更高的要求,不断上涨的用工成本也着实给企业经营带来了不小压力,在多重因素共同作用下,工装设备的自动化升级已成为不可逆转的趋势。近年来,部分磨企在工装自动化、智能化方面已做出了示范,在2016年这种趋势更加明显,企业或者自主研发,或者联合研发,亦或者直接购买,他们更愿意、更舍得在设备升级换代上投入大量资金。当然,企业在“机器换人”过程中也存在诸多问题和挑战。比如,自动化或者高端人才短缺严重阻碍了中小企业的自动化升级。无论如何,必须要认识到,智能制造是磨料磨具产业升级的必经之路,而自动化升级又是智能制造的必经之路。
    现象三:中高端市场投入加大
    我国重大高端装备几乎完全被国外垄断,成为中国工业大而不强、受制于人的关键之“痛”。同样,国内相关企业对磨料磨具产品采购招标限定在进口产品成为本土磨企之“殇”。低端应用过剩,高端应用短缺是我国制造业也是磨料磨具产业结构的特点之一。低端规模化的优势越来越弱,企业利润越来越薄,制造业的转型升级呈现出向中高端发力和引爆的趋势,不少磨企已认识并感知到这种趋势和潮流,并围绕产品、市场等展开一系列的布局。
    现象四:新产品投放速度加快
    步入“结构调整期”,宏观经济的下探,整体市场的放缓使得我国磨料磨具企业的经营愈发艰难,企业的生存受到前所未有的威胁;而与传统市场低迷而行的是新市场的崛起。在“危”与“机”中,企业想赢得市场需要拿出更多、更好的产品解决方案。纵观2016年,磨企新产品投放速度明显加快,或者从0到1式的变革突破,或者从1到N式的提升改进。需要强调的是,新产品不仅仅是指高端应用领域产品、新应用领域产品而且还包括传统产品的升级型产品。我国制造业包括磨料磨具行业正处于中高端化的转型期间,但这并不是意味着那些传统的低端产品就没有市场,其还会维持相当长的时间,对原有产品进行升级改进实现性能的提升也是一种创新。
   现象五:细分市场渐成主旋律
   制造业市场过去一直进行大规模、低成本和批量化生产,而市场往往是个性化、碎片化的。供给和需求的对接需要通过细分市场,定向研发,精准发力。以砂轮为例,在行业内,我们看到的产品说明通常是“产品用途广”、“适用于金属和非金属切割”、“广泛用于机械、汽车、船舶、冶金、化工等行业”……我们的产品确实可以多用途使用,但针对各个应用领域,产品恐怕还有提升的空间,关键在于是否有针对性的进行了深入的研究,有没有真正的做到极致。当前,用户的思维不再是“市场上有什么”,而是“我要什么”,用户不仅需要的是低成本的产品,而且要高效率的满足需求的产品。包括磨料磨具行业越是传统的行业越是有机会,产业细分有太多的市场,小的市场可以再细分,再培育,有巨大的市场潜力。相比全能冠军来说,通过细分市场,企业更适合走“专特优精”的单项冠军发展道路。
    现象六:品牌培育意识增强
    品牌是企业综合实力的集中体现之一,是企业核心竞争力的重要表现形式。近些年来,我国磨料磨具产业品牌水平持续提高,较好的满足了国内和国际市场需求。然而,与世界先进水平相比,国内自主品牌培养仍存在差距,品牌建设任务紧迫而艰巨。“品牌培育”是行业老话题,其重要性就不再多述。2016年,多年来致力于品牌建设的磨料磨具企业依然坚定不移的走品牌强企之路,更重要的是,在当前形势下,相当一部分中小企业对品牌培育的重要性有了新的认识,更深的认识,品牌培育的意识显著增强。
    现象七:互联网营销风生水起
    随着互联网的发展,特别是“互联网+”被写进总理政府报告后,在社会各个领域掀起了“互联网+”的热潮,传统的企业包括我们的行业企业也在与时俱进,不断学习和适应各种营销和传播模式,借助互联网经济积极开拓市场。具体表现为各种 “互联网+”头脑风暴学习,互联网平台建设、借助移动互联网的微信营销等等……这其中表现最为突出的应该是微信营销了,各大微信群、企业公众号纷纷创建。需要强调的是:对于像我们这类的工业企业来说,产品属性与日常消费品属性不同,互联网只是一个工具而已,处于“互联网+”初级阶段的我们,关键在于如何利用好互联网,而根本仍然在于实体产品。
    现象八:资本市场队伍进一步壮大
    对于磨企而言,资本是企业生存的血液,以往企业现金流相对充足,上市意愿并不强烈,而近两年随着企业发展到一定的瓶颈期及社会各种因素的影响,企业的进一步发展受到资本制约,资本已成为不得不面对的话题。从另外一个角度来看,磨料磨具行业没有哪一家占据着市场的绝对份额,就目前形势来看,行业洗牌、资源整合是大势所趋,资本或许在幕后将扮演重要推力。需要提醒的是:上市套路深,步步须认真。
    江西冠亿研磨股份有限公司(冠亿股份)8月17日挂牌;
    现象九:环保风暴强势来袭
    2015年7月,中央全面深化改革领导小组会议审议通过了《环境保护督察方案(试行)》,方案确立后,中央环保督察风暴旋即席卷开来,今年7月第一批中央环保督察组分别进驻内蒙古、黑龙江、江苏、江西、河南、广西、云南、宁夏等8省区,这轮环保督察的威力相信大家有所领教,特别是磨料生产企业遭受重击,大面积的减产、停产,其特点可以概括为:波及范围广、持续时间长、“破坏性”大。11月底,第二批中央环保督察吹响了号角。当然,绿色、环保的理念已成为行业共识,越来越多的企业在积极转变发展方式。
     现象十:国际巨头布局中国市场提速
    “新常态”下,我国确立了推进供给侧结构性改革、提高供给体系质量和效率、促进经济发展跃上新台阶的方略,相应的,高端装备制造业迎来一片蓝海。圣戈班、3M等磨料磨具行业国际巨头看到这一机遇,纷纷调整在华策略。从另外一方面来看,本土磨企的崛起给这些国际巨头也带来了挑战,为拿市场、赢客户,这些跨国巨头需要为中国市场表现出更深的诚意,提供更加高档、优质的产品和更加到位的服务。
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