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海智工作站总体规划


发布日期:2021-06-16

(1)海智工作站科学规范公司治理,优化人才结构,提升人员素质和管理水平,依靠制度建设和团队合作,保障公司运营规范和可持续发展。

 

(2)海智工作站加大研发投入和人才引进,不断提升新产品开发与创 新能力,增强“冠亿”品牌影响力;优化产品结构,提升产品附加值,由传统磨削产品向高端磨削领域发展。


(3)海智工作站转变服务方式,提升应用服务水平,把冠亿打造成高端磨削方案解决供应商。

 

(4)海智工作站调整产品销售思维,将冠亿打造成一个多元化研磨产 品销售平台,满足客户销售需求,增强客户凝聚力和市场竞争力,促进客户和公司销售业绩增长。

 

(5)海智工作站通过重组、并购等方式整合行业上下游及关联产业资源,争取未来五年将冠亿公司打造成年产值超十亿元、国内最大规模的现代化高端磨具制造企业,同时完成 IPO。

 

 

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